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Six Sigma Ausbildungsreihe

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Inhalt

In verschiedenen Modulen bis zum Black Belt – direkt vor Ort in Tirol

Der Ursprung von Six Sigma liegt wie bei vielen Management- und Qualitätsmanagementmethoden in Asien. Erste Ansätze von Six Sigma wurden um 1970 beim Schiffbau in Japan verwendet. Die heutige Form der Six-Sigma-Methodik wurde jedoch von Motorola in Amerika Mitte der 1980er Jahre entwickelt.

Großen Ruhm und globale Bekanntheit erlangte Six Sigma jedoch durch die Umsetzung im Konzern General Electric durch Jack Welch. Vor ihm hatte noch kein Unternehmen in dieser Dimension den Gedanken von Six Sigma präzise umgesetzt. Im Lauf der Zeit folgten immer mehr große Unternehmen in Übersee und später auch in Europa und Asien dem Vorbild von GE.

Folgende Rollen werden in der Six-Sigma-Philosophie unterschieden:

  • Yellow Belts: Mitarbeiter/innen in Projektteams
  • Green Belts: Leiten und koordinieren Projekte im eigenen Bereich
  • Black Belts: Als Projektmanager und Projektcoach tätig und agieren in bereichsübergreifenden Projekten
  • Master Black Belts: Senior-Projektmanager mit großer Erfahrung, die in großen bereichsübergreifenden und strategischen Projekten leitend oder unterstützend tätig sind. Weiters geben sie ihr Wissen in Form von Trainings weiter, begleiten und coachen Black- und Green-Belt-Projekte.
  • Champions: Tragen zentrale Budget- und Ressourcenverantwortung und sind die Auftraggeber der Six-Sigma-Projekte.

Von Anfang an standen Ziele wie Kundenzufriedenheit durch Qualität und Zuverlässigkeit sowie Rentabilität durch hohe Prozessqualität und geringe Kosten im Vordergrund. Jedes Projekt wird anhand der Erfüllung klarer und messbarer Ziele bewertet und erhält somit hohe Management-Unterstützung und Aufmerksamkeit.

Den optimalen Start in die Ausbildungsreihe bildet der kostenlose Informationsabend und das Einstiegsseminar Yellow Belt!


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Kursbuch Kontakt
DI(FH) Wolfgang LamprechtTelefon: 05 90 90 5-7284Fax: 05 90 90 5-57284
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