Agile Teamleitung

Agilität war schon vor Corona ein viel diskutierter Ansatz in der Unternehmensführung. Seit Beginn der 2020er kämpfen Betriebe mit sich verändernden Bedingungen – von neuen Ansprüchen von Bewerbern über geändertes Kundenverhalten bis hin zu technologischen Neuerungen. Seit damals haben sich die Verhältnisse stark geändert. Starre Unternehmensstrukturen sind für viele Arbeitnehmer uninteressant geworden, Unternehmen stehen vor der Herausforderung Remote Arbeit, Teilzeitmodelle und flexible Arbeitszeiten mit alten Strukturen zu vereinbaren.

Der WIFI-Diplomlehrgang Agile Teamleitung ist eine umfassende Ausbildung, die sich auf die Entwicklung und Führung agiler Teams spezialisiert. Er besteht aus drei Modulen, die den Teilnehmenden ein tiefes Verständnis von Agilen Prinzipien, dem Aufbau und der Leitung agiler Teams, und den erforderlichen Softskills für die effektive Teamleitung vermitteln. Die Module können einzeln gebucht, oder gesammelt als Diplomlehrgang besucht werden.

Lehrgangsziele

• Vermittlung von Wissen über agile Methoden und Frameworks
• Entwicklung der Fähigkeiten zur Implementierung agiler Arbeitsweisen in Teams und Organisationen
• Stärkung der Softskills, die für die effektive Führung und Motivation agiler Teams notwendig sind
• Befähigung der Teilnehmenden, agile Transformationen in ihren Organisationen zu leiten und zu begleiten

Lehrgangsinhalte

Modul 1: Flexible Arbeitswelten gestalten – New Work Prinzipien in der Praxis

• Grundlagen und Kernprinzipien von New Work
• Gestaltung flexibler Arbeitsumgebungen
• Technologie und Tools für New Work

Modul 2: Von der Theorie zur Praxis – Agile Arbeitsweisen erfolgreich implementieren

• Vertiefung in agile Methoden und Frameworks
• Agile Transition und Rollen in agilen Teams
• Aufbau und Pflege einer agilen Kultur

Modul 3: Vom wilden Haufen zum Agilen Team

• Grundlagen des Agile Coaching und Verstehen von Teamdynamiken
• Entwicklung von Kommunikations- und Konfliktlösungsstrategien
• Förderung von Motivation, Engagement und Selbstorganisation

Methodik

Der Lehrgang kombiniert theoretische Lehrinhalte mit praktischen Anwendungen, Workshops, Fallstudien und Diskussionen. Erfahrene WIFI-Experten aus der Praxis gewährleisten eine hohe Qualität der Wissensvermittlung und bieten wertvolle Einblicke in die Anwendung von Agile in unterschiedlichen Arbeitsumgebungen. Interaktive Lernformate fördern den Austausch unter den Teilnehmenden und ermöglichen die Anwendung des Gelernten in realen Projekten.

Agilität war schon vor Corona ein viel diskutierter Ansatz in der Unternehmensführung. Schon vor 2020 kämpften Betriebe mit sich verändernden Bedingungen – von neuen Ansprüchen von Bewerbern über geändertes Kundenverhalten bis hin zu technologischen Neuerungen. Nach der Pandemie haben sich die Veränderungen potenziert.

Der WIFI-Diplomlehrgang "Agile Teamleitung" vermittelt Ihnen die Grundlagen für die Entwicklung und Führung Agiler Teams in Ihrem Unternehmen. In drei Modulen entwickeln Sie das Verständnis für Agile Prinzipien, Agiles Coaching und die erforderlichen Soft- und Hardskills für Ihre erfolgreiche Arbeit als Agiler Teamleiter. Dieser Lehrgang richtet sich an Führungskräfte, Projektmanager, Scrum Master und alle, die agile Teams aufbauen, leiten und in dynamischen Arbeitsumgebungen zum Erfolg führen möchten.

Ziel dieses Moduls ist es, Teilnehmenden das notwendige Wissen und die Fertigkeiten zu vermitteln, um flexible Arbeitswelten im Einklang mit den Prinzipien von New Work und Agilität zu gestalten. Die Teilnehmenden lernen, wie sie eine Kultur der Flexibilität, Selbstorganisation und kontinuierlichen Verbesserung etablieren können, die nicht nur die Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung erhöht, sondern auch die Resilienz und Anpassungsfähigkeit ihrer Teams stärkt.

Modulinhalte

• Einführung in die Konzepte von New Work und Agilität und deren Bedeutung für moderne Arbeitswelten
• Strategien zur Bildung, Entwicklung und Führung agiler Teams, Methoden zur Förderung von Selbstorganisation und Eigeninitiative.
• Agile Arbeitsgestaltung: Flexible Arbeitszeitmodelle, Homeoffice und Co-Working.
• Entwicklung von Führungskompetenzen, für die Leitung agiler Teams: Schwerpunkte Kommunikation, Empowerment und Feedbackkultur.
• Methoden und Best Practices für die Gestaltung von Veränderungsprozessen, die eine agile Transformation unterstützen. Umgang mit Widerständen und Förderung einer offenen Unternehmenskultur.

Dieses Modul ist eine wertvolle Ressource für Führungskräfte, die sich auf die Herausforderungen und Chancen moderner Arbeitswelten vorbereiten und agile Teams in ihren Unternehmen einführen und leiten wollen.

In diesem Modul werden den Teilnehmenden vertiefende Kenntnisse und praktische Fähigkeiten vermittelt, um agile Arbeitsweisen erfolgreich in ihrem Arbeitsumfeld zu implementieren. Die Teilnehmenden lernen, wie sie agile Methoden und Frameworks effektiv anwenden, Hindernisse überwinden und eine nachhaltige agile Kultur in ihrer Organisation fördern können.

Modulinhalte

• Agile Transition: Strategien für die Einführung agiler Arbeitsweisen in traditionellen Organisationen.
• Rollen und Verantwortlichkeiten in agilen Teams: Entwicklung von Führungskompetenzen, die spezifisch für diese Rollen erforderlich sind.
• Aufbau und Pflege einer agilen Kultur, inklusive Kommunikationsstrategien, Teambuilding und Konfliktmanagement.
• Messung des Erfolgs agiler Methoden: Einführung in Metriken und KPIs zur Bewertung der Wirksamkeit agiler Praktiken. Anwendung von Feedback-Schleifen zur kontinuierlichen Verbesserung.

Dieses Modul ist ideal für Führungskräfte und Teams, die agile Methoden nicht nur verstehen, sondern auch erfolgreich in ihrem Arbeitsumfeld umsetzen möchten, um die Effizienz, Flexibilität und Mitarbeiterzufriedenheit zu steigern.

Das Hauptziel dieses Moduls ist es, den Teilnehmenden Einblicke in Agile Coaching, Kommunikationsstrategien und Konfliktmanagement zu bieten und sie mit den notwendigen Softskills auszustatten, um aus individuellen Teammitgliedern ein starkes, kohäsives agiles Team zu formen. Die Teilnehmenden lernen, wie sie Kommunikation, Konfliktlösung, Motivation und kontinuierliche Selbstverbesserung in ihren Teams fördern können.

Modulinhalte

• Entwicklung effektiver Kommunikationsstrategien, die Transparenz und Offenheit in agilen Teams unterstützen. Techniken wie aktives Zuhören und Feedback-Schleifen.
• Konfliktmanagement: Methoden zur Erkennung, Prävention und Lösung von Konflikten in Teams.
• Motivation und Engagement fördern: Einsatz von Gamification und anderen motivierenden Ansätzen.
• Selbstorganisation und Empowerment

Dieses Modul ist entscheidend für alle, die agile Teams von Grund auf aufbauen oder bestehende Teams in ihrer Entwicklung zu Höchstleistungen begleiten möchten. Es vermittelt die Schlüsselkompetenzen, die für die Schaffung einer starken, agilen Teamkultur unerlässlich sind.

• Führungskräfte und Manager:innen
• Projektmanager:innen
• Personen, die in die Leitung agiler Teams involviert sind oder dies anstreben
• Unternehmensberater:innen
• Unternehmer:innen

Nach Abschluss aller drei Module und der erfolgreichen Teilnahme an den abschließenden Bewertungen erhalten die Teilnehmenden ein Diplom, das ihre Qualifikation und ihr Fachwissen im Bereich der agilen Teamleitung ausweist.

Der Lehrgang "Agile Teamleitung" ist die ideale Ausbildung für alle, die ihre Kompetenzen in der agilen Arbeitswelt erweitern, ihre Teams zu Höchstleistungen führen und einen signifikanten Beitrag zur agilen Transformation ihrer Organisation leisten möchten.