Seminarreihe Führungskompetenz
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Seminarreihe Führungskompetenz

Wenn Vorgesetzte bestimmen, müssen Arbeitnehmer/innen ihnen zwangsweise folgen. Wer sein Team führt, hat Mitarbeiter/innen, die mit Begeisterung einen Beitrag für die gemeinsame Sache leisten.

5 Module
09.10.2018 - 10.10.2018 Tageskurs
WIFI Innsbruck Campus
Verfügbar
395,00 EUR

Di, Mi, 09.00-17.00 Uhr
Kursdauer: 16 (Stunden)
Stundenplan

Egger-Lienz-Straße 116
6020 Innsbruck

Kursnummer: 34140018

Di, Mi, 09.00-17.00 Uhr
Kursdauer: 16 (Stunden)
Stundenplan

Amlacher Straße 10
9900 Lienz

Kursnummer: 34140908
06.11.2018 - 07.11.2018 Tageskurs
WIFI Innsbruck Campus
Verfügbar
395,00 EUR

Di, Mi, 09.00-17.00 Uhr
Kursdauer: 16 (Stunden)
Stundenplan

Egger-Lienz-Straße 116
6020 Innsbruck

Kursnummer: 34141018

Di, Mi, 09.00-17.00 Uhr
Kursdauer: 16 (Stunden)
Stundenplan

Amlacher Straße 10
9900 Lienz

Kursnummer: 34141908
04.12.2018 - 05.12.2018 Tageskurs
WIFI Innsbruck Campus
Verfügbar
395,00 EUR

Di, Mi, 09.00-17.00 Uhr
Kursdauer: 16 (Stunden)
Stundenplan

Egger-Lienz-Straße 116
6020 Innsbruck

Kursnummer: 34142018

Do, Fr, 09.00-17.00 Uhr
Kursdauer: 16 (Stunden)
Stundenplan

Amlacher Straße 10
9900 Lienz

Kursnummer: 34142908
08.01.2019 - 09.01.2019 Tageskurs
WIFI Innsbruck Campus
Verfügbar
395,00 EUR

Di, Mi, 09.00-17.00 Uhr
Kursdauer: 16 (Stunden)
Stundenplan

Egger-Lienz-Straße 116
6020 Innsbruck

Kursnummer: 34143018

Di, Mi, 09.00-17.00 Uhr
Kursdauer: 16 (Stunden)
Stundenplan

Amlacher Straße 10
9900 Lienz

Kursnummer: 34143908
17.05.2018 - 18.05.2018 Tageskurs
WIFI Innsbruck Campus
Logo für Durchführungsgarantie
Verfügbar
385,00 EUR

Do, Fr, 09.00-17.00 Uhr
Kursdauer: 16 (Stunden)
Stundenplan

Egger-Lienz-Straße 116
6020 Innsbruck

Kursnummer: 34144027

Do, Fr, 09.00-17.00 Uhr
Kursdauer: 16 (Stunden)
Stundenplan

Egger-Lienz-Straße 116
6020 Innsbruck

Kursnummer: 34144018

Do, Fr, 09.00-17.00 Uhr
Kursdauer: 16 (Stunden)
Stundenplan

Amlacher Straße 10
9900 Lienz

Kursnummer: 34144908
19.10.2017 - 20.10.2017 Tageskurs
WIFI Innsbruck Campus
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385,00 EUR

Do, Fr, 09.00-17.00 Uhr
Kursdauer: 16 (Stunden)
Stundenplan

Egger-Lienz-Straße 116
6020 Innsbruck

Kursnummer: 34140017

Do, Fr, 09.00-17.00 Uhr
Kursdauer: 16 (Stunden)
Stundenplan

Egger-Lienz-Straße 116
6020 Innsbruck

Kursnummer: 34140027
16.11.2017 - 17.11.2017 Tageskurs
WIFI Innsbruck Campus
Logo für Durchführungsgarantie
385,00 EUR

Do, Fr, 09.00-17.00 Uhr
Kursdauer: 16 (Stunden)
Stundenplan

Egger-Lienz-Straße 116
6020 Innsbruck

Kursnummer: 34141017

Do, Fr, 09.00-17.00 Uhr
Kursdauer: 16 (Stunden)
Stundenplan

Egger-Lienz-Straße 116
6020 Innsbruck

Kursnummer: 34141027
14.12.2017 - 15.12.2017 Tageskurs
WIFI Innsbruck Campus
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385,00 EUR

Do, Fr, 09.00-17.00 Uhr
Kursdauer: 16 (Stunden)
Stundenplan

Egger-Lienz-Straße 116
6020 Innsbruck

Kursnummer: 34142017

Do, Fr, 09.00-17.00 Uhr
Kursdauer: 16 (Stunden)
Stundenplan

Egger-Lienz-Straße 116
6020 Innsbruck

Kursnummer: 34142027
11.01.2018 - 12.01.2018 Tageskurs
WIFI Innsbruck Campus
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385,00 EUR

Do, Fr, 09.00-17.00 Uhr
Kursdauer: 16 (Stunden)
Stundenplan

Egger-Lienz-Straße 116
6020 Innsbruck

Kursnummer: 34143017

Do, Fr, 09.00-17.00 Uhr
Kursdauer: 16 (Stunden)
Stundenplan

Egger-Lienz-Straße 116
6020 Innsbruck

Kursnummer: 34143027
08.02.2018 - 09.02.2018 Tageskurs
WIFI Innsbruck Campus
Logo für Durchführungsgarantie
385,00 EUR

Do, Fr, 09.00-17.00 Uhr
Kursdauer: 16 (Stunden)
Stundenplan

Egger-Lienz-Straße 116
6020 Innsbruck

Kursnummer: 34144017

Seminarreihe Führungskompetenz

In Führung gehen

Zur Führungskraft aufzusteigen ist das eine. Das andere ist, das Beste daraus zu machen. Gerade in wirtschaftlich turbulenten Zeiten ist es die Persönlichkeit an der Spitze, die eine besondere Verantwortung dabei hat, den Kurs zu bestimmen.Wie jede Kompetenz lässt sich auch Führungskraft-sein lernen. 

Von der Führungskraft zum Leader

Die Anforderungen an Führungspersönlichkeiten und an das Führungswissen wachsen ständig. Fachwissen alleine ist für Vorgesetzte zu wenig – es braucht den Blick aufs Ganze und das Geschick, ein Team eigenverantwortlich mitdenkender Mitarbeiter/innen zu führen und zu leiten. Wie die Entwicklung des Betriebes hört auch die Entwicklung als Führungskraft nie auf: Die laufende Aktualisierung und Erweiterung der eigenen Führungskompetenzen gehört zur Aufgabe jeder Führungskraft.

Diese Seminarreihe richtet sich an Unternehmer, Nachwuchsführungskräfte, Führungskräfte und Manager auf verschiedenen Ebenen, die in Führung gehen wollen. Die fünf Module reichen vom Erkennen der eigenen Rolle als Führungskraft über Führungsmethoden und Motivationsinstrumente, Kommunikation und Konfliktmanagement bis hin zu Teamführung sowie Selbstführung und Coaching inklusive Abschluss-Check.

Lernen von den Besten

Im Vordergrund steht das Lernen von den Besten – erprobt und praxisorientiert: Die WIFI-Trainer geben ihre Erfahrungen aus der betrieblichen Praxis und als Führungskraft zur Umsetzung weiter. Auch die Methodik nimmt auf die realen Situationen in einem Betrieb Bezug: Die Teilnehmer erleben die Entwicklung der Seminargruppe hin zu einem Arbeitsteam und reflektieren darüber auf der Meta-Ebene.

Hinweis: Die einzelnen Seminarmodule können auch einzeln gebucht werden.

Sie wollen Ihre Rolle als Führungskraft professioneller anlegen? Hier erhalten Sie Informationen und Methoden, wie Sie sich und andere besser erkennen und Ihre Stärken effizienter einsetzen können.
Die Seminarreihe zur Entwicklung von Führungs-Know-how soll speziell für Führungskräfte in KMU in einem ganzheitlichen Ansatz wichtige Aspekte von Führung bewusst machen und wesentliche Führungsinstrumente darstellen.
Der eigene Standort als Führungskraft kann bestimmt werden. Mit Hilfe eines Persönlichkeitsprofils soll die Einstellung zur Arbeit für sich selbst und für Mitarbeiter/innen gefunden werden sowie Chancen zur Entwicklung dieser Einstellung erkannt werden. Optimale Kommunikation und das erfolgreiche Führen von Mitarbeitergesprächen werden in ihrer Bedeutung für den Gesamterfolg bewusst gemacht. Arbeitsgruppen können zu leistungsfähigen Teams weiter entwickelt werden. Führungssituationen werden trainiert und Lösungsmöglichkeiten erarbeitet.

Inhalte:

  • Erwartungen an Führungskräfte von heute
  • Eigene Stärken richtig erkennen und einsetzen
  • Die Wirkung des eigenen Verhaltens auf die Mitarbeiter überprüfen
  • Stärken der Mitarbeiter richtig erkennen und im Unternehmen einsetzen
  • Sich und andere mit Unterstützung des persolog. Verhaltensmodells richtig einschätzen

Sie möchten effiziente Führungs- und Motivationsinstrumente kennen und anwenden? Hier erfahren Sie, welche Techniken wirklich funktionieren und wie Sie diese im Alltag einsetzen.
Die Seminarreihe zur Entwicklung von Führungs-Know-how soll speziell für Führungskräfte in KMU in einem ganzheitlichen Ansatz wichtige Aspekte von Führung bewusst machen und wesentliche Führungsinstrumente darstellen.
Der eigene Standort als Führungskraft kann bestimmt werden. Mit Hilfe eines Persönlichkeitsprofils soll die Einstellung zur Arbeit für sich selbst und für Mitarbeiter/innen gefunden werden sowie Chancen zur Entwicklung dieser Einstellung erkannt werden. Optimale Kommunikation und das erfolgreiche Führen von Mitarbeitergesprächen werden in ihrer Bedeutung für den Gesamterfolg bewusst gemacht. Arbeitsgruppen können zu leistungsfähigen Teams weiter entwickelt werden. Führungssituationen werden trainiert und Lösungsmöglichkeiten erarbeitet.
Inhalte:

  • Führungskultur im Unternehmen
  • Macht und Einfluss in der Führung
  • Effiziente Führungsinstrumente im Praxistest
  • Motivationsmodelle und ihre Anwendung
  • Praxisfragen bearbeiten und Erfahrungsaustausch

Die Seminarreihe zur Entwicklung von Führungs-Know-how soll speziell für Führungskräfte in KMU in einem ganzheitlichen Ansatz wichtige Aspekte von Führung bewusst machen und wesentliche Führungsinstrumente darstellen.
Der eigene Standort als Führungskraft kann bestimmt werden. Mit Hilfe eines Persönlichkeitsprofils soll die Einstellung zur Arbeit für sich selbst und für Mitarbeiter/innen gefunden werden sowie Chancen zur Entwicklung dieser Einstellung erkannt werden. Optimale Kommunikation und das erfolgreiche Führen von Mitarbeitergesprächen werden in ihrer Bedeutung für den Gesamterfolg bewusst gemacht. Arbeitsgruppen können zu leistungsfähigen Teams weiter entwickelt werden. Führungssituationen werden trainiert und Lösungsmöglichkeiten erarbeitet.

Sie möchten als Führungskraft die Basis für ein gutes Betriebsklima schaffen? Hier werden wichtige Kommunikationstechniken sowie vorbeugende Maßnahmen zur Konfliktvermeidung vermittelt.

Inhalte:

  • Eigene und fremde Kommunikationsmuster erkennen
  • Kommunikationstechniken und ihre Anwendung
  • Aktives Zuhören und Feedback-Methoden
  • Zielorientierte Gesprächsführung im Alltag
  • Das Mitarbeitergespräch im Praxistest

Die Seminarreihe zur Entwicklung von Führungs-Know-how soll speziell für Führungskräfte in KMU in einem ganzheitlichen Ansatz wichtige Aspekte von Führung bewusst machen und wesentliche Führungsinstrumente darstellen.
Der eigene Standort als Führungskraft kann bestimmt werden. Mit Hilfe eines Persönlichkeitsprofils soll die Einstellung zur Arbeit für sich selbst und für Mitarbeiter/innen gefunden werden sowie Chancen zur Entwicklung dieser Einstellung erkannt werden. Optimale Kommunikation und das erfolgreiche Führen von Mitarbeitergesprächen werden in ihrer Bedeutung für den Gesamterfolg bewusst gemacht. Arbeitsgruppen können zu leistungsfähigen Teams weiter entwickelt werden. Führungssituationen werden trainiert und Lösungsmöglichkeiten erarbeitet.

Sie möchten leistungsfähige Teams formen und führen? Hier lernen Sie, wie aus Mitarbeitern/innen echte Teams geformt werden und auch in schwierigen Führungssituationen erfolgreich geführt werden.

Inhalte:

  • Die richtigen Teammitglieder auswählen
  • Stärken der einzelnen Mitglieder gezielt nutzen
  • Arbeitsgruppen zu motivierten Teams führen
  • Konflikte im Team rechtzeitig erkennen und bereinigen
  • Praxisfragen bearbeiten und Erfahrungsaustausch

Die Seminarreihe zur Entwicklung von Führungs-Know-how soll speziell für Führungskräfte in KMU in einem ganzheitlichen Ansatz wichtige Aspekte von Führung bewusst machen und wesentliche Führungsinstrumente darstellen.
Der eigene Standort als Führungskraft kann bestimmt werden. Mit Hilfe eines Persönlichkeitsprofils soll die Einstellung zur Arbeit für sich selbst und für Mitarbeiter/innen gefunden werden sowie Chancen zur Entwicklung dieser Einstellung erkannt werden. Optimale Kommunikation und das erfolgreiche Führen von Mitarbeitergesprächen werden in ihrer Bedeutung für den Gesamterfolg bewusst gemacht. Arbeitsgruppen können zu leistungsfähigen Teams weiter entwickelt werden. Führungssituationen werden trainiert und Lösungsmöglichkeiten erarbeitet.

Sie möchten Ihre Führungs- und Leitungskompetenz erweitern? Hier erfahren Sie, wie Sie Mitarbeiter/innen durch gezieltes Coaching darin unterstützen können, eigenständig Probleme und Konflikte zu lösen.

Inhalte:

  •  Höhere Kompetenz durch bessere Selbstführung
  •  Das richtige Verhältnis von Selbstverantwortung und Coaching
  •  Coaching als Führungsaufgabe und ausgewählte Methoden
  •  Problemstellungen in Form der kollegialen Beratung lösen
  •  Abschlusscheck: Überprüfen des Führungsverhaltens in konkreten Situationen
Besonders in Unternehmen, die das Ziel einer hohen Selbstverantwortung haben, werden Führungskräfte neben ihrer Managerrolle immer mehr zu Förderern und Unterstützern. Diese Rolle ist uns traditionell nicht vertraut, sie muss aber zunehmend gelernt werden, sonst ist hohe Selbstverantwortung unter Mitarbeitern nur beschränkt möglich.

Der vorherige Besuch der Seminare Führungskompetenz I bis IV ist eine sinnvolle Voraussetzung, die den Seminarerfolg erhöht.



Zielgruppe

  • Personen, die sich auf Führungsaufgaben in KMU vorbereiten wollen
  • Führungskräfte mit einigen Jahren Führungserfahrung, die ihr Führungsverhalten reflektieren und weiterentwickeln wollen
  • Führungskräfte, die sich verstärkt dem Thema Teambildung widmen wollen
  • Refresher (Wiederauffrischung)
Mag. Stampfer Brigitte, Lehrgangsleiterin
Engagierte und motivierte Mitarbeiter sind kein Zufall. Exzellente Führungskräfte wissen, wie sie Mitarbeiter individuell fördern und durch sinnvolle Ziele inspirieren.
Mag. Stampfer Brigitte, Lehrgangsleiterin

Letzte Änderung: 13.03.2018