Online-Potenzialanalyse

Das Bildungsconsulting der Tiroler Wirtschaftskammer bietet Personaldiagnostik digital an. Damit steht den Betrieben ein wirksames Instrument zur Verfügung, mit dem sie Bewerber auswählen und Mitarbeiter weiterentwickeln können. Das sichert professionelles Recruiting auch in Corona-Zeiten.

Die Online-Potenzialanalyse samt Beratung des Bildungsconsultings der Wirtschaftskammer Tirol ist ein individuell auf das jeweilige Unternehmen und eine spezielle Arbeitsstelle adaptierbares Verfahren, das die Betriebe bei der Auswahl von Bewerbern und Lehrlingen sowie bei der Entwicklung von Mitarbeiter und Führungskräften ort- und zeitunabhängig unterstützt. Sie ermöglicht es, eine umfassende Einschätzung zu Stelleneignung, Kompetenzen, Stärken und Entwicklungsfelder von Bewerbern und Mitarbeitern und hilft, erfolgversprechende Kriterien rasch zu erkennen.

Danke der Potenzialanalyse lässt sich der Auswahl- und Entwicklungsprozess effizient und zeitsparend gestalten – und das ortsunabhängig. Mithilfe einer punktgenauen Stärken-Analyse finden Betriebe die besten Mitarbeiter und Führungskräfte und erhalten zudem wertvolle Maßnahmenempfehlungen zur optimalen Weiterentwicklung.

Passgenaue Bewerberauswahl, persönliche Weiterentwicklung

Die Online-Potenzialanalyse besteht aus mehreren, individuell auf eine Stelle abgestimmte Testverfahren. Diese erkennen umfassend die Stärken und Potenziale von Bewerbern und Mitarbeitern. Dies führt gemeinsam mit der im Anschluss durchgeführten Beratung zu einer optimalen Bewerberauswahl, zu klaren Personalentscheidungen bei der Stellenbesetzung sowie zu einer maßgeschneiderten Personalentwicklung.

Die Potenzialanalyse erkennt die individuellen Stärken und Schwächen, die vorhandenen Kompetenzen, die Persönlichkeit und Potenziale, die berufliche Motivation sowie die Arbeitshaltung und den Arbeitsstil. Dadurch kann die Auswahl von Bewerbern, die interne Besetzung von Stellen und die langfristige Nachfolgeplanung wirksam gestaltet werden.

Einsatzbereiche der Online-Potenzialanalyse:

• Bewerberauswahl – Welcher Kandidat/in ist der richtige und welches Potenzial bringt er/sie mit?
• Lehrlingsauswahl – Welcher Jugendliche ist der/die richte und welche Talente hat er/sie?
• Mitarbeiter/innen-Entwicklung – Wer sollte Karriere in unserem Unternehmen machen und welche Kompetenzen brauchen wir in Zukunft?

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Titelbild: adobe stock|pathdoc