Professionelles agiles IT-Projektmanagement Professionelles agiles IT-Projektmanagement
Professionelles agiles IT-Projektmanagement

Lernen Sie das agile Projektmanagement, um qualifizierte Entscheidungen treffen zu können!

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1 Kurstermin
19.03.2021 - 20.03.2021 Tageskurs
WIFI Innsbruck Campus
Verfügbar
869,00 EUR
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Fr, Sa 08.00 - 17.00
Kursdauer: 16 Lehreinheiten
Stundenplan

Egger-Lienz-Straße 116
6020 Innsbruck

Kursnummer: 42704020
09.10.2020 - 10.10.2020 Tageskurs
WIFI Innsbruck Campus
869,00 EUR

Fr, Sa 08.00 - 17.00
Kursdauer: 16 Lehreinheiten
Stundenplan

Egger-Lienz-Straße 116
6020 Innsbruck

Kursnummer: 42704010

Professionelles agiles IT-Projektmanagement

In dieser Schulung lernen Sie die wichtigsten Begrifflichkeiten, Methoden, Arbeitstechniken und Werkzeuge aus dem agilen IT-Projektmanagement kennen. Sie lernen die Vorgehensweisen, Ihr aktuelles Projektmanagement in der IT auf agile Methoden umzustellen.

Sie werden sich vertraut machen mit dem Prinzip des agilen IT-Projektmanagements, dem damit verbundenen Wandel in der Wertekultur und die Erfolgsfaktoren sowie mögliche Stolperfallen und Probleme. 

Inhalt

Agiles Projektmanagement - ein erster Überblick

Das Scrum Framework – seine Prozesse und Regeln
  • Die Rollen und deren Aufgaben im Scrum: Product Owner, Scrum Master und DevelomentTeam
  • Die Events und ihre Inhalte im Scrum: Sprint Planning Meeting, Daily Scrum, Review Meeting, Retrospektive, Backlock Refinement
  • Die Artefakte: Product Backlog und Sprint Backlog
  • Definition of Done und Definition of Ready
  • Relatives schätzen von Zeiten und Aufwänden
  • Wie selbstorganisierende Teams arbeiten und funktionieren
  • Entwicklung der Entwicklungsgeschwindigkeit (Velocity des Teams)
  • Überwachung der noch verbleibenden Arbeiten mit dem Burndown Charts
  • Gundlegende Überlegungen für Scrum mit mehreren Teams
  • Berücksichtigung der Stakeholder intern / extern
Kanban - mit Pull statt Push zu mehr Effizienz
Scrumban - Kombination zweier agiler Frameworks
Wandel der Wertekultur im Unternehmen als Basis für erfolgreiches agiles PM

Wie plane ich ein agiles Projekt? Einführung in das Requirements Engineering.
  • Terminologie im Rahmen von Requirements Engineering, Business Analyse und Anforderungsmanagement
  • Grundlegende Techniken und Methoden.
  • Requirements Engineering für agile Projekte
Grundlegende Überlegungen zur Ausschreibung und Vertragsgestaltung von agilen Projekten

Schnittstellen zum klassischen Projektmanagementframeworks wie ITIL, PRINCE2 und weiteren
 

  • IT-Projektleiter
  • Accountmanager in der IT
  • IT-Projektmanager
  • IT-Entscheider

 

Sie können bares Geld sparen: Reichen Sie einfach Ihre berufliche Weiterbildung beim zuständigen Finanzamt über Ihre Arbeitnehmerveranlagung / Einkommensteuererklärung ein.

Diese Schulung ist auch als individuelles Firmentraining (FIT) durchführbar.
WIFI Inhouse Trainings sind maßgeschneiderter Wissenstransfer für Unternehmen.

Bei uns ist alles passgenau: Wer, Was, Wie, Wo, Wann – die Firmenschulung ist punktgenau auf die Kundenwünsche abgestimmt.

Bei Fragen oder Interesse an einem Training, Coaching oder Workshop kontaktieren Sie uns hier.

Letzte Änderung: 28.05.2020