In Unternehmen beginnt man zwar zu verstehen, dass man auch eine menschliche Verantwortung für seine Mitarbeiter:innen hat, in der Umsetzung ist man vielfach noch recht hilf- und ideenlos. Businessbuddys wollen genau diese Lücke schließen. Zwischen Führungskräften, die meist getrieben von Kennzahlen sind und dem Betriebsrat, der die Welt durch die juristische Brille betrachtet, wird der Businessbuddy zum Entwickler und Vermittler der Unternehmenskultur. Er ist das menschenorientierte Bindeglied im Spannungsfeld von Leistungsdruck und individuellen Mitarbeiterbedürfnissen.

Im Lehrgang lernen Sie, wie Teamdynamiken entstehen, wie man damit umgehen kann und welche Stolpersteine man besser vorzeitig ausräumt. Sie lernen Methoden kennen, mit denen Spannungen und Konflikte in Teams abgebaut werden können. Sie werden verstehen, wie Projekte vom Start weg gut gestaltet werden können und welche Unterstützung Führungskräfte und Mitarbeiter:innen brauchen, um ein gutes Miteinander leben zu können. Personelle Veränderungen und Onboarding-Prozesse zu gestalten sowie professionelles (Lebens-) Krisen-Management sind ebenfalls Bestandteile dieser Ausbildung.

• Was macht ein Businessbuddy?
• Teamdynamiken – so funktionieren und entwickeln sich Teams
• Kommunikation als Schlüssel zum Erfolg
• Methoden des Teambuildings
• Führungsverständnis
• Umgang mit Krisensituationen
• Konfliktmanagement und Mobbing
• Motivation – Erfolg – und was Sie damit zu tun haben
• Projektmanagement und was man dabei beachten sollte

Menschen mit einem hohen Maß an Empathie, Kommunikationsfreude und unternehmerischem Verständnis, denen ihre Kolleginnen und Kollegen genauso wichtig sind wie eine motivierende Unternehmenskultur und ein gesundes Unternehmen. Ideal auch für Unternehmensgründer:innen und künftige Führungskräfte.