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Tauchen Sie ein in Strategien des Changemanagements und perfektionieren Sie Ihre Kommunikationsfähigkeiten für einen reibungslosen Wandel
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ZEIT 24,00 Lehreinheiten
Stundenplan
Tagsüber
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LERNMETHODE Trainer:in
Kursnummer: 34163014
645,00 EUR Kursnummer: 34163014
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ZEIT 8,00 Lehreinheiten
Stundenplan
Tagsüber
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LERNMETHODE Trainer:in
Kursnummer: 34164014
240,00 EUR Kursnummer: 34164014
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ZEIT 8,00 Lehreinheiten
Stundenplan
Tagsüber
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LERNMETHODE Trainer:in
Kursnummer: 34165014
240,00 EUR Kursnummer: 34165014
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ZEIT 8,00 Lehreinheiten
Stundenplan
Tagsüber
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LERNMETHODE Trainer:in
Kursnummer: 34166014
240,00 EUR Kursnummer: 34166014

Changemanagement, Leadership und Kommunikation im Change

Beschreibung

Die Workshopreihe Changemanagement und Leadership umfasst insgesamt 3 Module

Teil 1: Changemanagement und Leadership
Teil 2: Strategisches Changemanagement in der Praxis
Teil 3: Kommunikation im Change

Die Workshops sind einzeln buchbar oder ermäßigt als Workshopreihe

Methodik
Die Workshopreihe kombiniert theoretische Grundlagen mit praxisorientierten Übungen, um sicherzustellen, dass Sie nicht nur die Theorie verstehen, sondern auch die Fähigkeiten entwickeln, sie erfolgreich anzuwenden. Interaktive Diskussionen, Gruppenarbeiten und Fallstudien bieten eine dynamische Lernumgebung.

Beschreibung: Changemanagement und Leadership - Workshopreihe

Die Inhalte der gesamten Workshopreihe finden Sie in der jeweiligen Beschreibung der Einzelkurse weiter unten

Beschreibung: Changemanagement und Leadership

Inhalt des Workshops
Grundlagen des Changemanagements

  • Definition von Changemanagement und seine Rolle in modernen Organisationen
  • Verständnis für die verschiedenen Arten von Veränderungen und ihre Auswirkungen
Die Rolle des Leaders im Veränderungsprozess
  • Die Bedeutung von Führungskompetenzen im Kontext des Changemanagements
  • Entwicklung einer positiven und inspirierenden Veränderungsvision
Change-Kommunikation
  • Kommunikationsstrategien für einen reibungslosen Veränderungsprozess
  • Umgang mit Kommunikationsherausforderungen und -fallen
Stakeholder-Management
  • Identifikation und Einbindung relevanter Stakeholder
  • Aufbau von Unterstützung und Vertrauen während des Veränderungsprozesses
Führung in unsicheren Zeiten
  • Entwicklung von Führungsfähigkeiten zur Bewältigung von Unsicherheit und Widerstand
  • Förderung einer positiven Unternehmenskultur während des Wandels
Change-Implementierung und -Überwachung
  • Planung und Umsetzung von Veränderungsinitiativen
  • Überwachung des Fortschritts und Anpassung der Strategie bei Bedarf
Praxisbeispiele und interaktive Übungen
  • Analyse von erfolgreichen und weniger erfolgreichen Change-Prozessen
  • Interaktive Übungen zur Anwendung des Gelernten
Beschreibung: Strategisches Changemanagement in der Praxis

Inhalt des Workshops
Einführung in das strategische Changemanagement

  • Verständnis für den Wandel in modernen Organisationen
  • Die Bedeutung einer klaren und überzeugenden Veränderungsvision
Diagnose und Analyse
  • Werkzeuge zur Analyse des Veränderungsbedarfs
  • Identifikation von Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken
Entwicklung einer Change-Strategie
  • Auswahl geeigneter Veränderungsmodelle
  • Entwicklung von strategischen Plänen und Zielen
Kommunikation und Stakeholder-Management
  • Entwicklung einer effektiven Kommunikationsstrategie
  • Umgang mit Widerstand und Einbindung der relevanten Stakeholder
Implementierung von Veränderungen
  • Planung und Umsetzung von Veränderungsinitiativen
  • Überwachung und Anpassung während des Umsetzungsprozesses
Change-Führungskompetenzen
  • Entwicklung persönlicher Führungskompetenzen im Veränderungskontext
  • Umgang mit Emotionen und Unsicherheiten der Mitarbeitenden
Fallstudien und Praxisbeispiele
  • Analyse von realen Veränderungsprojekten
  • Diskussion und Austausch von Erfahrungen

Beschreibung: Kommunikation im Change

Inhalt des Workshops
Die Rolle der Kommunikation im Change-Prozess

  • Verständnis dafür, wie Kommunikation den Erfolg oder Misserfolg von Veränderungen beeinflusst
  • Die Bedeutung einer klaren und konsistenten Kommunikationsstrategie
Kommunikationsstrategien entwickeln
  • Zielgruppenanalyse und Anpassung der Botschaften
  • Auswahl der richtigen Kommunikationskanäle
Krisenkommunikation im Change
  • Umgang mit Unsicherheiten und Widerstand
  • Entwicklung von Strategien für schwierige Gespräche
Storytelling im Changemanagement
  • Nutzung von Geschichten, um Veränderung zu vermitteln und zu motivieren
  • Erstellung von narrativen Elementen für eine überzeugende Veränderungsbotschaft
Partizipative Kommunikation
  • Einbindung der Mitarbeiter in den Kommunikationsprozess
  • Schaffung von Möglichkeiten für den offenen Dialog und Feedback
Digitale Kommunikation im Change
  • Nutzung von Online-Plattformen und sozialen Medien für effektive Kommunikation
  • Best Practices für virtuelle Teamkommunikation
Praxisbeispiele und Rollenspiele
  • Anwendung des Gelernten in realen Szenarien
  • Feedback und Verbesserung der eigenen kommunikativen Fähigkeiten

Zielgruppe

  • Personalverantwortliche
  • Mitarbeiter:innen in Personalabteilungen
  • Projektmanager:innen
  • Teamleiter:innen
  • Führungskräfte
  • Kommunikationsverantwortliche
Sowie all jene, die in ihrem Unternehmen bzw. an ihrem Arbeitsplatz Veränderungen initiieren oder leiten möchten und alle, die in Veränderungsprozesse involviert sind und ihre Kommunikationsfähigkeiten verbessern möchten
Förderungen - Kurskosten zurückholen

Sie können bares Geld sparen: Reichen Sie einfach Ihre berufliche Weiterbildung beim zuständigen Finanzamt über Ihre Arbeitnehmerveranlagung / Einkommensteuererklärung ein.

Inhouse Training - Individuelle Schulungen für Firmen und Unternehmen

Diese Schulung ist auch als individuelles Firmentraining (FIT) durchführbar.
WIFI Inhouse Trainings sind maßgeschneiderter Wissenstransfer für Unternehmen.

Bei uns ist alles passgenau: Wer, Was, Wie, Wo, Wann – die Firmenschulung ist punktgenau auf die Kundenwünsche abgestimmt.

Bei Fragen oder Interesse an einem Seminar, Training oder Workshop kontaktieren Sie uns hier.

Letzte Änderung: 27.03.2024