Businessplan – die zumeist unbekannte Erfolgskomponente. Unabhängig davon, ob Sie ein Unternehmen neu gründen, die Nachfolge eines bestehenden Unternehmens im Familienkreis antreten oder ein Unternehmen kaufen, ist es unabdingbar, einen „Fahrplan“ für die Zeit ab Ihrer Eigentümerstellung in petto zu haben. Der Businessplan ist Ihr „roter Faden“ bei der Steuerung Ihrer Unternehmensaktivitäten.

Inhalte:

• Zielgruppe
• Executive Summary
• Rechtsformwahl
• Finanzplanung
• Investitionsrechnung
• Break-Even-Berechnung
• SWOT-Analyse
• Five Forces nach Porter
• Canvas-Modell
• Fallstudie oder eigener Businessplan

• Neugründer:innen
• Jungunternehmer:innen
• Unternehmensübernehmer:innen