MS-Project - Grundlagen

MS Project das unbekannte Wesen

Es kann viel mehr als nur Gantt-Charts. Erstellung von Termin- und Ablaufplänen mit oder ohne Berücksichtigung von Ressourcen, Erkennen von Ressourcenüberlasten, Visualisierung von Terminverschiebungen und Auswirkungen auf Endtermine aber auch Kostenplanung und Anzeige von zahlreichen Standardreports. Einfache Anpassung an Projektspezifika durch Erstellung von benutzerdefinierten Feldern und Ansichten.

Inhalte: 

• Tag 1:

Grundlagen der Programmbedienung
Projektstrukturplan
Ablauf- und Terminplanung
Fortschrittsüberwachung (ohne Ressourcen)
 

• Tag 2:

Ressourcenplanung
Kostenplanung
Fortschrittsüberwachung (mit Ressourcen)
Einfache Berichte
Export nach .xls und .ppt
Dos & Don’ts (bzw. Tipps & Tricks)

EDV-Grundlagenkenntnisse

• ProjektleiterInnen
• ProjektauftraggeberInnen um Pläne zu analysieren
• ProjektmitarbeiterInnen um Pläne zu lesen
• MitarbeiterInnen aus Controllingabteilungen
• PMO MitarbeiterInnen

 

Dipl.Ing. Ursula Löffler, 
Beraterin und Trainerin zu allen Themen rund um Projektmanagement, MS Project und MS Project Server (EPM) inkl. Zertifizierungsvorbereitung.

Langjährige Erfahrung

• im internationalen Projektmanagement
• im unternehmensweiten Projekt- und Programm Management
• für Aufbau und Betrieb von Project Management Offices

Zertifzierungen:

• IMPA certified Senior Project Manager (zSPM)
• PMI Project Management Professional (PMP)
• Microsoft certified Professional für MS Project und Server
• Testleiterin/Beurteilerin für pm basic Zertifizierung