Moderationstraining für Besprechungen

Viele Meetings kosten oft mehr Zeit als sie bringen. Sie zeichnen sich durch endlose Diskussionen, mangelnde Ergebnisse oder fehlende Verantwortlichkeiten aus. – Das geht auch anders!

Der Erfolg von Besprechungen, wie bspw. Teammeetings, Projektbesprechungen oder Strategie-Workshops, hängt in hohem Maße von der Moderation ab. Besprechungen gezielt zu steuern, zu strukturieren und zu klaren Ergebnissen zu führen, sind Kernelemente einer guten Moderation.

Inhalte:

• Rolle und Selbstverständnis des Moderators / der Moderatorin
• Phasen der Moderation: Vorbereitung, Umsetzung, Nachbereitung
• Auswahl von sinnvollen klassischen und agilen Methoden
• Umgang mit herausfordernden Situationen, schwierigen Teilnehmenden, manipulativem Verhalten

In einem Kleingruppen-Seminar mit individuellem Feedback lernen Sie, Meetings souverän und wirkungsvoll zu moderieren.

Führungskräfte, Projektverantwortliche und Schlüsselpersonen in Unternehmen