David lernt von Goliath - was kleine Betriebe von Konzernen lernen können

In dem Seminar erfahren Führungskräfte, wie auch kleine Unternehmen die Strategien und Prinzipien großer Konzerne nutzen können, um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern und nachhaltigen Erfolg zu sichern. Oftmals bieten gerade die großen Unternehmen Ansätze, die auch auf kleinerer Ebene anwendbar sind. Hier geht es um agile Arbeitsmethoden, effizientes Ressourcenmanagement, innovative Führungskonzepte sowie den strategischen Einsatz von Technologie. Das Seminar zeigt praxisnahe Beispiele, wie kleine Betriebe mit begrenzten Ressourcen von den Erfolgsmodellen der großen Player profitieren können, ohne ihre Identität oder Flexibilität zu verlieren. Führungskräfte lernen, wie sie durch kluge Anpassungen und eine gezielte Nutzung vorhandener Stärken ihre Organisationen zukunftsfähig machen können.

Schwerpunkte des Seminars:

• Erfahrungsaustausch

• Implementierung der Strategie als Führungsaufgabe

• Kritische Erfolgsfaktoren identifizieren

• Kennzahlen und Meilensteine entsprechend definieren

• Situative Ableitungen treffen

• Operative Excellence, Balanced Scorecard (BSC) und verhaltensorientierte Themen

• Phasenorientierte Kennzahlen, abhängig vom Reifegrad des Teams oder Unternehmens

• Unternehmer:innen
• Inhaber:innen vom KMU
• Führungskräfte
• Selbstständige und Freiberufler
• Unternehmensberater und Coaches

Zum Abschluss des Seminars haben die Teilnehmenden die Möglichkeit, Fallbeispiele zu bearbeiten oder an einem eigenen Projekt zu arbeiten. So wird das Gelernte direkt angewendet und individuell auf die jeweilige Unternehmenssituation übertragen.