Der Lehrgang "Positive Leadership" nach Tim Cameron und Martin Seligman vermittelt Führungskräften eine positive und lösungsorientierte Führungsperspektive. Die Inhalte beinhalten die Förderung von Optimismus, Resilienz und Engagement bei Mitarbeitern sowie die Entwicklung von Stärken und positiven Emotionen. Der Nutzen des Lehrgangs liegt darin, dass Sie lernen, wie Sie Ihre eigene und die Stimmung Ihrer Mitarbeiter:innen verbessern können, was zu höherer Motivation, Leistung und Zufriedenheit führt. Außerdem lernen Sie, Herausforderungen aus einer lösungsorientierten Perspektive anzugehen, was zu besseren Entscheidungen und einer erhöhten Innovationskraft führt.

Sie werden entlang der 4 Säulen der Positive Leadership arbeiten und das Wissen für sich und ihr Team anwenden können.

Inhalt:

Einführungsmodul: Neuronale Netzwerke aufbauen und emotionale Prozesse steuern
Das Wissen um die Neuroplastizität ist bedeutsam für unsere mentalen und emotionalen Prozesse, die das Verhalten und Denken steuern. Emotionale Prozesse können gesteuert werden, indem man bewusst auf die Wirkung der positiven Emotionen setzt. Gemeinsam mit dem Einsatz von Charakterstärken wird ein Arbeiten im Flow ermöglicht und bessere Leistungen werden selbstverständlich.

Modul 1: Mit Charakterstärken und Selbstwirksamkeit die MA-Führung verbessern
Wesentlich für die Selbstzuschreibung und die MA-Führung ist das Wissen um die psychologischen Grundbedürfnisse des Menschen. Selbstwirksamkeit, Selbstwert und Autonomie sind die tragenden Pfeiler für Wohlbefinden und Souveränität. Diese für sich selbst zu erkennen sind die Voraussetzungen für eine charismatische Führung.

Modul 2: Wertschätzung und Energienetzwerke fördern durch positive Kommunikation
Kommunikationsstile prägen die Arbeitsatmosphäre. Mit wirksamen Kommunikations-Werkzeugen können Sie auch schwierige Gespräche gut führen und Energienetzwerke aufbauen. So entsteht ein inspirierendes Arbeitsumfeld.

Modul 3: Resilienz steigern und einen guten Umgang mit Stress fördern
Mentale Prozesse bestimmen unseren Umgang mit Krisen und Stress. Lernen Sie, wie man mentale Denkfallen erkennen und auflösen kann, um angemessen auf Probleme zu reagieren und Zuversicht zu vermitteln. Sie erhalten kräftige Werkzeuge, um Situationen analysieren und verändern zu können.

Modul 4: Das Sinnvolle in der Arbeit hervorheben und das Außergewöhnliche erreichen
Entdecken Sie, wie Sie die Sinnerfahrung in der Arbeit für sich und Ihr Team entfalten und verstärken können. Anhand der Sinn-Matrix lernen Sie Ihre Werte kennen, können die Sinnquellen für ihr Team verstärken und Beitragsziele erreichen. Diese steigern die Motivation und das Engagement.

Nutzen:

• Klarheit und Wertschätzung durch positive Kommunikation
• Ein positives Arbeitsklima durch Energienetzwerke fördern und schaffen
• Das Außergewöhnliche anstreben, Beitragsziele entwerfen und dadurch die Arbeitsbeziehungen stärken
• Das Sinnvolle für sich und das Team entdecken, pflegen und verstärken
• Wirksam Führen - ein Praxistag mit dem Co-Trainer Pferd

• Führungskräfte aus allen Bereichen
• High Professionals
• Unternehmensberater:innen
• Manager:innen
• HR-/Weiterbildungs-Verantwortliche in Unternehmen