Female Leadership - Ihre Führungsrolle bewusst gestaltenfemale-leadership-fuehrung-beginnt-bei-dir

Wirksame Führung entsteht nicht zufällig – sie entsteht durch Klarheit über die eigene Rolle, bewusstes Handeln und die Fähigkeit, die eigene Wirkung im Unternehmen gezielt zu gestalten.
Dabei geht es sowohl um die eigene Haltung als Führungskraft als auch um den Umgang mit unterschiedlichen Erwartungen im organisationalen Umfeld. Anhand konkreter Situationen aus dem Berufsalltag erweitern die Teilnehmerinnen ihr Handlungsrepertoire und gewinnen mehr Sicherheit im Führungsalltag.

Dieses zweitägige Basisseminar Female Leadership unterstützt Frauen dabei, ihre Führungsrolle zu reflektieren, ihre persönlichen Stärken bewusster zu nutzen und ihre Wirkung im beruflichen Kontext zu stärken. Die Teilnehmerinnen setzen sich mit ihrem bisherigen beruflichen Weg auseinander, reflektieren prägende Erfahrungen und entwickeln daraus ein klareres Verständnis ihrer eigenen Führungspersönlichkeit.
Im Sinne einer umfassenden persönlichen Standortbestimmung werden dabei sowohl die bisherige Karriere als auch die Herausforderungen betrachtet, die sich aus der Vielfalt unterschiedlicher Rollen im beruflichen Kontext ergeben. So entsteht mehr Klarheit über die eigene Rolle, die Erwartungen im organisationalen Umfeld und die Möglichkeiten, die eigene Wirksamkeit als Führungskraft bewusst weiterzuentwickeln.

Ziele und Nutzen:

• Klarheit über die eigene Führungsrolle, Stärken und persönliche Wirkung im Unternehmen gewinnen
• Herausforderungen durch unterschiedliche Rollen und Erwartungen im Führungsalltag reflektieren und besser einordnen
• Die eigene Karriereentwicklung bewusst betrachten und Orientierung für nächste Entwicklungsschritte entwickeln

Inhalte:

Ich als Führungskraft
Wir beleuchten zentrale Annahmen, die unser Führungsverhalten prägen, und entwickeln daraus ein klares Verständnis der eigenen Führungsrolle. Auf Basis persönlicher Stärken und Kompetenzen reflektieren wir typische Muster im Führungsalltag und erweitern unser Handlungsrepertoire.

Anhand herausfordernder Situationen aus der Praxis arbeiten wir daran, die eigene Wirksamkeit als Führungskraft zu stärken und souverän mit komplexen Führungssituationen umzugehen.

Vom bisherigen Weg zur nächsten Entwicklung
Wir reflektieren den eigenen beruflichen Weg und leiten daraus ab, wohin die nächste Entwicklung führen kann. Dabei schärfen wir unser persönliches Verständnis von Erfolg und identifizieren Stärken und Muster, die unsere Karriere geprägt haben. Gleichzeitig setzen wir uns mit unterschiedlichen Rollen und

Das 3x2 tägige Aufbauseminar Female Leadership unterstützt Teilnehmerinnen dabei, ihr eigenes Führungsverständnis mit Dynamiken im organisationalen Umfeld abzugleichen sowie die eigene Positionierung zu konkretisieren, um in unterschiedlichen Führungssituationen souverän und wirksam aufzutreten.

Ziele und Nutzen:

• Wirkung als Führungskraft erhöhen
• Strategische Positionierung als Führungskraft im Unternehmen
• Die eigene Rolle, Stärken und Themen klar formulieren und im Unternehmen sichtbar machen
• Einfluss im organisationalen Kontext ausbauen
• Handlungsoptionen in unterschiedlichen Situationen
• Souverän mit Macht und Erwartungsdynamiken umgehen und wirksam auftreten

Inhalte:

Modul 1
Ich und das organisationale Umfeld
Wir beleuchten das Zusammenspiel von Organisation und Führungskraft im Spannungsfeld zwischen »Führen« und »Geführt werden«. Außerdem gehen wir auf Dynamiken existierender Machtverhältnisse ein. Darauf aufbauend entwickeln wir Kommunikations- und Verhaltensstrategien für herausfordernde Alltagssituationen.
Mein überzeugender Auftritt
Führungskräfte stehen stets in der Beobachtung, repräsentieren ihre Position und häufig auch ihr Unternehmen. Dabei gilt es, souverän und authentisch aufzutreten – vom Vieraugengespräch, über Meetings bis hin zur Keynote. Entlang des Moduls konzentrieren wir uns auf Ihre verbalen und nonverbalen Präsentations- und Überzeugungsfähigkeiten vor größerem Publikum oder innerhalb von Meetings.

Modul 2
Strategisch positionieren – als Führungspersönlichkeit sichtbar werden
In diesem Seminar steht die strategische Positionierung im Unternehmen im Mittelpunkt – denn wer führen und gestalten will, muss sichtbar sein, ein klares Profil haben und wissen, wofür sie steht. Wir arbeiten daran, das eigene Führungsprofil zu schärfen und sich bewusst als Führungspersönlichkeit als klare Marke im Unternehmen zu positionieren. Auf dieser Grundlage entwickeln wir konkrete Ansätze, um das eigene Thema im Unternehmen sichtbar zu machen und gezielt Einfluss zu nehmen.

Modul 3
Führungsverhalten in ausgewählten Situationen
Führungskräfte stehen in unterschiedlichen Situationen vor besonderen Herausforderungen. In Phasen von Veränderung und Unsicherheit sind Orientierung, Kommunikation und Entscheidungsfähigkeit besonders gefragt. Entlang der Teamentwicklung sind es u.a. Kooperations-, Konflikt-, Integrationsfähigkeiten, die relevant sind.
Anhand eigener Beispiele aus der Praxis werden die unterschiedlichen Anforderungen identifiziert und Handlungsoptionen aufgezeigt.
Emotionen verstehen – Führung wirksam gestalten
Im Seminarteil zum Emotionswissen geht es darum zu verstehen, wie Emotionen unser Denken, Entscheiden und Handeln – oft unbewusst – steuern. Dabei steht die Frage im Mittelpunkt: Arbeiten meine Emotionen bereits für mich oder noch gegen mich? Gleichzeitig schärfen wir den Blick für feine mimische Signale unseres Gegenübers, um Emotionen frühzeitig zu erkennen und im Führungsalltag bewusster darauf eingehen zu können.
Den Abschluss bildet eine Breathwork-Session für den Business-Kontext, die Stress reduziert, die Selbstregulation stärkt und langfristige Leistungsfähigkeit unterstützt – eine Erfahrung, die Körper und Geist einbezieht und nachhaltige Impulse für den Führungsalltag setzt.

• Frauen mit Führungsambition
• Frauen in ersten Führungs- oder Projektleitungsrollen
• Fach- und Expertinnen mit lateraler Verantwortung
• Frauen mit Potenzial für verantwortungsvollere Funktionen
• Berufserfahrene Frauen in Re-Orientierungsphasen (z. B. nach Elternzeit)
• Mitarbeiterinnen, die ihre strategische Positionierung im Unternehmen stärken möchten
• Frauen, die ihren persönlichen Führungsstil entwickeln und professionalisieren wollen