KI im Projektmanagement

Künstliche Intelligenz ist längst keine Zukunftsmusik mehr – sie ist Realität im beruflichen Alltag. Auch im Projektmanagement eröffnen sich durch den gezielten Einsatz moderner KI-Tools wie Microsoft Copilot oder ChatGPT enorme Effizienz- und Qualitätsgewinne. Doch nur wer versteht, wie diese Werkzeuge sinnvoll integriert werden können, profitiert auch wirklich davon.

Gerade für Projektleiter:innen, die nach IPMA-Standards arbeiten, stellt sich die Frage: Wie lässt sich KI strukturiert in die Phasen und Methoden des Projektmanagements einbinden? Dieser Workshop bietet konkrete Antworten – und befähigt Sie, typische Projektaufgaben schneller, klarer und fundierter umzusetzen.

Mit einem Mix aus Theorie, Übungen und praktischen Beispielen wird deutlich, wie Sie KI als echten Mehrwert in Ihre Projektpraxis integrieren können – von der Planung bis zum Abschlussbericht.

Inhalt:

• Einführung in KI-Tools (z. B. Copilot, ChatGPT)
• PM-Aufgaben mit KI lösen: Ziele, Struktur, Zeit, Kosten, Risiken
• KI im IPMA-Projektprozess anwenden
• Qualitätskontrolle & Best Practices
• Umsetzungstipps für den Berufsalltag

Nutzen:

• Sofort anwendbares Wissen für den Einsatz von KI in realen Projektsituationen
• Sicherer Umgang mit KI-Tools in allen Phasen des Projektmanagements
• Vertieftes Verständnis, wo KI unterstützen kann – und wo nicht
• Praxisrelevante Methoden für Projektleiter:innen mit IPMA-Level-C-Fokus
• Messbarer Effizienzgewinn durch Automatisierung und bessere Strukturierung von Aufgaben

• Projektleiter:innen
• Projektmanager:innen in Ausbildung
• Teamleiter:innen mit PM-Verantwortung
• Führungskräfte, die KI-PM-Kompetenz aufbauen möchten